Über mich
Der CFO hinter dem System
Ein Geschäftsführer sollte nicht raten müssen. Nicht, wenn Zeit fehlt. Nicht, wenn viel auf dem Spiel steht.
01 Werdegang
Ich bin Christian Schillo
Mal Hand aufs Herz: Wie viele Stunden hast du in Finance-, Planungs- und Review-Meetings verbracht und dir danach die Frage gestellt: Was jetzt?
17
Jahre Finance & Controlling
12 davon in leitender Funktion. FMCG, Handel, Consulting, Services. Für Unternehmen zwischen 10 und 500 Mio. € Umsatz.
Ich habe das in über 17 Jahren viel zu häufig erlebt und war aufgrund meiner Position nicht selten der Hauptdarsteller.
Monatelange Planungsrunden, Monatsabschluss und Analysen über Tage und Wochen sowie Berichte im Buchformat. Eine Kette von Aufgaben und Pflichten.
Unabhängig von der Branche und Größe des Unternehmens war das Muster immer ähnlich: viel Output, wenig Mehrwert. Es fehlte ein System, das aus Finance einen strategischen Partner macht. Denn Finance ist nur dann gut, wenn es Handeln auslöst. Aus diesem Grund habe ich Finfluent gegründet.
Finfluent versteht sich selbst als Boutique. Ich betreue eine Handvoll Mandate, jedes Steering ist meine eigene Arbeit.
02 Finfluent
Eine Leistung, ein System
Finfluent ist ein Fractional CFO mit System für Dienstleister und den Mittelstand (3–15 Mio. € Umsatz): CFO-Expertise zum Festpreis und ein eigenes CFO Operating System, das aus DATEV-Daten automatisch Monatsabschluss, Rolling Forecast, 13-Wochen-Liquiditätsplanung und nachgehaltene Entscheidungen macht.
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Der Service
Fractional CFO mit System. Ich übernehme das Setup und die monatliche Datenaufbereitung, im monatlichen Steering entscheiden wir gemeinsam. Zum Festpreis. Der Einstieg ist ein Sprint: zwei Monate, kein Abo. Für Dienstleister mit 20 bis 120 Mitarbeitern.
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Finfluent OS
Das CFO Operating System dahinter. Aus der DATEV-Summen- und Saldenliste entstehen automatisch Abschluss, Management-GuV, Kennzahlen, Forecast, 13-Wochen-Liquiditätsplanung und die Decision P&L. Im Service enthalten. Wer einen eigenen Controller hat, bekommt es auch als Lizenz. Offene Preise, Hosting in Deutschland.
Beides beantwortet dieselben drei Fragen, in dieser Reihenfolge: Was ist passiert? Warum? Und vor allem: Was jetzt?
03 Haltung
Woran ich glaube
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Entscheidungen schlagen Reports.
Jede Auswertung endet bei mir in Optionen und jede Entscheidung in einer Nachmessung, der Decision P&L.
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Offene Preise.
Wer Preise erst im Vertriebsgespräch nennt, verkauft Projekte. Meine stehen öffentlich auf der Website.
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Ein Datenbestand statt vier Wahrheiten.
GuV, Bilanz, Cashflow, Forecast und Liquidität rechnen auf denselben Zahlen, abgestimmt auf den Cent.
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Ehrliche Grenzen.
Konzern-Konsolidierung und Analysten-Modellierung sind nicht mein Zweck. Wo ein anderes Werkzeug besser passt, sage ich das, auch im eigenen Tool-Vergleich.
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Deutsche Buchhaltungsrealität als Ausgangspunkt.
DATEV, SKR03/SKR04, HGB, BWA-Welt des Steuerberaters: Das System denkt von dort aus, nicht dagegen.
04 Wissen
Wissen gehört nicht hinter ein Formular
Die Methoden hinter dem System stehen frei zugänglich, jeweils mit den konkreten Zahlen und Schritten, mit denen ich selbst arbeite. Wer die Leitfäden in Excel umsetzt statt mit mir, hat trotzdem bessere Steuerung als vorher. Das ist Absicht.
- 13-Wochen-Liquiditätsplanung: Der komplette Leitfaden
- Rolling Forecast statt starrem Budget
- Fractional CFO: Kosten, Modelle und worauf es wirklich ankommt
- BWA reicht nicht: Von der DATEV-Auswertung zur Management-GuV
- Decision P&L: Warum kaum jemand misst, ob Entscheidungen wirken
- FP&A-Software für den Mittelstand im Vergleich
- Liquiditätsplanung im Mittelstand: Methoden, Tools, Vorlagen
05 Kontakt
So erreichst du mich
- E-Mail schillo@finfluent.de
- LinkedIn Christian Schillo · Finfluent
- Anbieter Christian Schillo, Sundergaustr. 140, 81739 München · vollständige Angaben im Impressum